為深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，包頭市昆都侖區(qū)委組織部以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，依托昆都侖區(qū)“基層一表通”數(shù)字化平臺(tái)，聚焦公務(wù)員管理工作中存在的流程繁瑣、報(bào)送困難等痛點(diǎn)，創(chuàng)新打造線(xiàn)上備案與匿名填報(bào)兩大功能場(chǎng)景，通過(guò)電子文件閉環(huán)管理、預(yù)審前置服務(wù)、數(shù)字底座搭建三大核心舉措，成功實(shí)現(xiàn)公務(wù)員管理“數(shù)據(jù)多跑路、干部少跑腿”，將中央八項(xiàng)規(guī)定“精簡(jiǎn)高效”的要求切實(shí)轉(zhuǎn)化為減負(fù)增效的實(shí)際成果。
電子文件“一鍵閉環(huán)”，打造全程追溯“數(shù)字檔案庫(kù)”。
紙質(zhì)備案流程繁瑣、存檔易損壞、追溯困難，一直是公務(wù)員管理工作中的頑疾。昆都侖區(qū)委組織部敏銳抓住這一問(wèn)題，創(chuàng)新實(shí)行全流程電子化備案。將考核備案表、評(píng)優(yōu)材料、年度方案等原本依賴(lài)紙質(zhì)報(bào)送的流程，全部遷移至線(xiàn)上系統(tǒng)。如今，各單位只需在系統(tǒng)中上傳相關(guān)材料，便能實(shí)現(xiàn)“即傳即備、全程留痕”。數(shù)據(jù)顯示，在2025年第一季度，全區(qū)70余家單位借助該系統(tǒng)，順利完成季度考核及年度方案?jìng)浒腹ぷ?，且全部?shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)。備案周期從過(guò)去的3—5個(gè)工作日縮短至“零延時(shí)”，行政效率實(shí)現(xiàn)了100%的提升。同時(shí)，依托云端數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，檔案材料的原始性和完整性得到有效保障。這些“數(shù)字檔案”不僅成為干部考核、晉升的可靠依據(jù)，還能為全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)決策提供動(dòng)態(tài)化的數(shù)據(jù)支持，讓管理工作更加精準(zhǔn)、高效。
預(yù)審檢查“關(guān)口前移”，實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)材料“報(bào)送一次成”。
“材料反復(fù)修改、多次報(bào)送”曾是困擾各單位的一大難題，既浪費(fèi)時(shí)間，又增加了工作負(fù)擔(dān)。針對(duì)這一情況，昆都侖區(qū)委組織部通過(guò)“基層一表通”平臺(tái)進(jìn)行“線(xiàn)上預(yù)審”，將審核環(huán)節(jié)前置到材料準(zhǔn)備階段，依托電子臺(tái)賬通過(guò)預(yù)設(shè)規(guī)則自動(dòng)抓取格式錯(cuò)誤、邏輯矛盾等常見(jiàn)問(wèn)題，及時(shí)向各單位反饋修改意見(jiàn)，確保線(xiàn)下報(bào)送時(shí)“零差錯(cuò)”。此外，昆都侖區(qū)委組織部緊扣公務(wù)員全周期管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以標(biāo)準(zhǔn)化流程和清單化材料為支撐，精心編制業(yè)務(wù)工作流程手冊(cè)，為各單位提供清晰明確的操作指引，推動(dòng)業(yè)務(wù)辦理規(guī)范高效，構(gòu)建起“主動(dòng)指導(dǎo)、一次成事”的服務(wù)新生態(tài)，切實(shí)減輕基層單位的工作負(fù)擔(dān)。
數(shù)字底座“夯基壘臺(tái)”，推動(dòng)智慧管理“數(shù)字化躍升”。
昆都侖區(qū)委組織部堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、分類(lèi)實(shí)施，短期應(yīng)用上，面向全區(qū)工作人員開(kāi)放匿名問(wèn)卷調(diào)查和監(jiān)督舉報(bào)功能，針對(duì)政策制定、考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化等廣泛征集建議，構(gòu)建起“安全高效”的監(jiān)督反饋通道，確保意見(jiàn)表達(dá)“無(wú)顧慮”。中長(zhǎng)期規(guī)劃大數(shù)據(jù)預(yù)警功能，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)考核異常、備案超時(shí)等問(wèn)題，為隊(duì)伍管理提供“數(shù)字慧眼”。從“紙質(zhì)跑腿”到“數(shù)據(jù)跑路”的流程再造，從“人工審核”到“智能預(yù)驗(yàn)”的效能變革，從“即時(shí)應(yīng)用”到“未來(lái)賦能”的提質(zhì)升級(jí)，昆都侖區(qū)公務(wù)員管理的這場(chǎng)數(shù)字化突圍成效顯著。未來(lái)，昆都侖區(qū)委組織部將持續(xù)深化數(shù)字技術(shù)與公務(wù)員管理業(yè)務(wù)融合，以備案審批、考核評(píng)價(jià)等“小切口”改革為突破，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“一次填報(bào)、多方共享”的減負(fù)實(shí)效，為新時(shí)代基層公務(wù)員工作高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)可復(fù)制、可推廣的“昆都侖樣板”。
責(zé)任編輯:郭海
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