（鮑宏圖/通訊員）近年來(lái)，工行內(nèi)蒙古巴彥淖爾磴口支行始終以客戶為中心，為客戶提供全方位、多層次的服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)擦亮工行的金字招牌，維護(hù)工行的良好形象，將服務(wù)工作做為重中之重抓好、抓實(shí)。 

為真正提高員工服務(wù)的自覺(jué)性，該支行以轉(zhuǎn)變觀念為目標(biāo)，利用晨會(huì)、夕會(huì)、例會(huì)時(shí)間，組織員工開(kāi)展服務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，使每位員工確立以客戶為中心的服務(wù)觀念，牢固樹(shù)立客戶至上的服務(wù)宗旨，積極倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新價(jià)值的理念，塑造服務(wù)贏得客戶的良好文化，以提高服務(wù)效率為目標(biāo)，優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程，建立全行統(tǒng)一、規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地為廣大客戶提供個(gè)性化、專業(yè)化、規(guī)范化的服務(wù)。 

該支行以“服務(wù)品質(zhì)提升年”活動(dòng)來(lái)推動(dòng)全員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平的提升，在全支行掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕標(biāo)兵、超能手”的“比、學(xué)、趕、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，努力提高員工的整體素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高工作效率，縮短客戶等候時(shí)間，減少客戶等候排隊(duì)的現(xiàn)象，規(guī)范服務(wù)行為。 

該支行注重發(fā)揮典型引路的作用，在全行開(kāi)展評(píng)選“服務(wù)明星”，對(duì)發(fā)掘出的文明服務(wù)個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì)，通過(guò)以點(diǎn)帶面，用他們的典型事例帶動(dòng)全行，掀起學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的熱潮。通過(guò)選樹(shù)典型，起到了弘揚(yáng)正氣的作用，以先進(jìn)事跡教育人，榜樣的力量鼓舞人，力爭(zhēng)抓好一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一大片，不斷推進(jìn)全行優(yōu)質(zhì)服務(wù)向縱深發(fā)展。